جمعية أهلية مسجلة برقم (3567) | تقييم حوكمة 99.8%

عن جمعية العناية بمساجد الطرق

المنظومة الوطنية الأولى المخصصة لبناء والعناية بمساجد الطرق السريعة بالمملكة العربية السعودية وفق أعلى معايير الجودة والحوكمة المؤسسية والتميز المستدام.

240+ مسجد
تغطية تشغيلية على الطرق السريعة
البوصلة والموجهات العليا

الرؤية، الرسالة والأهداف الاستراتيجية

رؤيتنا المستقبليّة

الرؤية

"مسجد طريق يتكامل مع بيئته، مستدام وجاذب للمصلين وفق أعلى المعايير العالمية."

رسالتنا السامية

الرسالة

"العناية بمساجد الطرق وتطويرها تشغيلياً وهندسياً من خلال شراكات مجتمعية ومؤسسية مستدامة لتقديم بيئة طاهرة وآمنة ومتميزة للمصلين والمسافرين."

قيمنا المؤسسية الحاكمة

الإتقان والجودة

الالتزام بأعلى معايير الإتقان في تشييد وصيانة ونظافة مساجد الطرق.

الشفافية والإفصاح

الوضوح الكامل والشفافية المطلقة في كافة التعاملات والبيانات المالية والإدارية.

الاستدامة

بناء حلول هندسية وتشغيلية ومالية طويلة الأجل تضمن ديمومة التميز.

المسؤولية المجتمعية

إشراك المجتمع وأفراد الوطن في شرف العناية ببيوت الله على الطرق.

الابتكار والتحول الرقمي

تسخير الحديث من التقنيات والحلول الذكية لإدارة ومراقبة جودة المساجد.

الأهداف الاستراتيجية المعتمدة

01

رفع الكفاءة التشغيلية وجودة النظافة في جميع المساجد المستهدفة

تطبيق نمط تشغيلي مبتكر يعتمد على الرقابة الرقمية المستمرة وفرق الصيانة السريعة.

المؤشر المستهدف: وصول نسبة رضا المصلين والمسافرين إلى أكثر من 95%
02

التوسع في التغطية الجغرافية للمحاور الرئيسية السريعة بالمملكة

استلام وتشغيل المساجد الواقعة على الطرق الأكثر كثافة ومروراً للمسافرين والحجاج.

المؤشر المستهدف: تغطية 100% من المحاور الرئيسية السريعة بحلول عام 2028
03

تحقيق الاستدامة المالية وتنمية الأوقاف والمنح الاستثمارية

بناء محافظ وقفية وتنويع مصادر الدخل الذاتي للجمعية وتنمية الاستثمار الخيري.

المؤشر المستهدف: تغطية 60% من التكاليف التشغيلية من عوائد الأوقاف والاستثمارات
04

ترسيخ التميز المؤسسي والتكامل التقني والالتزام بمعايير الحوكمة

المحافظة على المرتبة الصدارة في درجات الحوكمة والشفافية وتطبيق أفضل الممارسات.

المؤشر المستهدف: المحافظة على درجة تقييم (مكين) أعلى من 99%
05

تطوير الشراكات الاستراتيجية مع القطاعين الحكومي والخاص

عقد الاتفاقيات مع محطات الوقود والجهات الشبه حكومية والشركات الكبرى لتحسين بيئة مساجد الطرق.

المؤشر المستهدف: تفعيل أكثر من 30 شراكة استراتيجية نوعية
الحوكمة والأطر التنظيمية

السياسات واللوائح وحوكمة مكين

أعلى درجة حوكمة بالقطاع غير الربحي

تقييم منصة (مكِين) للحوكمة

صادرة عن المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي (منصة مكين) - لعام 2024م

99.8%
درجة الامتثال الكليةممتاز مرتفع
الشفافية والإفصاح المالي:100%
الامتثال والتنظيم:99.6%
مؤشر الإفصاح المفتوح:100% مكتمل
خارطة الطريق المستقبلية

الخطة الاستراتيجية الخمسية لجمعية العناية بمساجد الطرق (2024 - 2028)

مستهدفات الأثر الكبرى بحلول عام 2028م
1وصول عدد المساجد المستفيدة من الصيانة والعناية النموذجية إلى 500 مسجد طريق.
2رفع نسبة رضا مستخدمي الطرق عن جودة الخدمات والنظافة إلى 95%.
3تحقيق استدامة مالية تشغيلية بنسبة 60% من خلال المحافظ الوقفية والاستثمارية.
4توفير بيئة مساجد خضراء مستدامة تعتمد على الطاقة الشمسية وتقنيات ترشيد المياه بنسبة 40%.

ركائز الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء القياسية (KPIs)

الركيزة الأولى: التميز التشغيلي والجودة الهندسة

تطوير وتحديث المعايير الفنية والتشغيلية لبناء وصيانة مساجد الطرق وضمان النظافة المستمرة.

مؤشرات الأداء (KPIs):
معدل الاستجابة للبلاغات الفنيةالمستهدف: أقل من 4 ساعات
القيمة الحالية الإنجاز:5.2 ساعة
نسبة المساجد الملتزمة بالمعيار الموحدالمستهدف: 100%
القيمة الحالية الإنجاز:88%
عدد زيارات الرقابة الميدانية سنوياًالمستهدف: 12,000 زيارة
القيمة الحالية الإنجاز:9,400 زيارة

الركيزة الثانية: الاستدامة المالية وتنمية الأوقاف

بناء الأصول الاستثمارية والوقفية وزيادة الإيرادات الذاتية المستدامة.

مؤشرات الأداء (KPIs):
قيمة الأصول الوقفية والحديثةالمستهدف: 150 مليون ريال
القيمة الحالية الإنجاز:85 مليون ريال
نسبة تغطية مصاريف التشغيل من الأوقافالمستهدف: 60%
القيمة الحالية الإنجاز:38%

الركيزة الثالثة: التميز المؤسسي والحوكمة والتحول الرقمي

الارتقاء بالبيئة الرقمية والأنظمة المؤسسية للمحافظة على أعلى مستويات الحوكمة والشفافية.

مؤشرات الأداء (KPIs):
درجة تقييم الحوكمة (مكين)المستهدف: 99.9%
القيمة الحالية الإنجاز:99.8%
نسبة أتمتة العمليات والخدمات المؤسسيةالمستهدف: 100%
القيمة الحالية الإنجاز:92%

الركيزة الرابعة: الشراكات الاستراتيجية والأثر المجتمعي

توسيع نطاق الشراكات التنموية وتعزيز الوعي المجتمعي بأهمية العناية بمساجد الطرق.

مؤشرات الأداء (KPIs):
عدد الاتفاقيات الاستراتيجية المفعّلةالمستهدف: 35 اتفاقية
القيمة الحالية الإنجاز:22 اتفاقية
عدد الفرص التطوعية المنفذةالمستهدف: 1,500 فرصة
القيمة الحالية الإنجاز:850 فرصة